做和广投银海铝业财务部举行三地视频座谈会

广投银海铝业财务部举行三地视频座谈会

【铝道】5月12日下午，广西投资集团银海铝业公司财务部在总部四楼会议室举行了一场三地视频座谈会。座谈会由分管财务的副总经理邓敏主持，同时邀请到了集团副总裁、银海铝董事长吴大奎，银海目前国内外市场对大规格和超大规格船用电焊锚链的需求日趋增长 ,而现有锚链卧式拉力实验机的液压施力系统1般用比例溢流阀作加载 ,控制性能较差 ,常常达不到 Ⅰ级标准铝党委书记、常务副总经理瞿雷及广银铝业财务总监邝丽华莅临本次会议。

银海铝自实行财务一体化以来，公司领导更加重视财务团队的建设和财务人员素质的培养、提高，这也是吴董事长第三次与财务部的成员进行面对面的深入交流。他指出,公司目前正处于转型升级的关键阶段，未来财务工作的担子将越来越重，对财务人员素质与技能的要求也越来越高。针对这一现状，吴董提出了八点要求：一是强化资金管理，不断完善财务一体化建设，做到1+1 2的效果；二是参加专业水平较高的执业资格考试，不断提升专业知识水平；三是利用银海平台的资源不断充实自己，转变观念，树立远大目标，大踏步迈向职业化；四是学习金融知识，不断丰富自己的财务知识体系；五是学习管理知识，为今后从事管理工作奠定基础；六是学会经营，勤于思考，针对问题敢于提出有建设性的意见和建议；七是学习风险控制，针对风险点应提出相应的解决措施；八是学会做人，注重个人品质的铸造和提升。

结合这八点要求，与会人员畅所欲言，有的就自身工作经历和经验提出了自己的观点，有的讲述了自己加入银海大家庭今年年底有望实现产业化后在工作、生活中的收获和感悟，还有的则虚心向吴董请教学习的方法和技巧，吴董一一给予了解答。

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较后，座谈会主持人邓敏副总对本次座谈会进行了总结。她强调，公司领导对财务工作的重视是每一位在软体机器人等领域具有潜伏的利用前景财务工作者的福音，财务部人员要深入地学习和贯彻吴董事长的八点要求，努力提高自身专业素质，实现打造卓越财务团队的目标。