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沧州炼化三管齐下提升指标促达标-【新闻】

发布时间:2021-04-05 15:08:30 阅读: 来源:摩擦磨损试验机厂家

沧州炼化三管齐下提升指标促达标

今年上半年,沧州炼化达标工作突出一个“细”字和PDCA闭环管理,逐级签订责任状,将指标细化分解到各装置和岗位,处室和车间联手攻关,多举措优化装置运行,使各项指标得到全面提升,综合商品率、轻油收率、加工损失率、原油储运损失、综合能耗、吨油取水、吨原油排水等7项集团公司总部考核的主要技术经济指标,均明显优于总部年初下达考核标准,全部实现达标。

沧州炼化将节能达标与“扛红旗 争第一”“争先创优”“比学赶帮超”活动紧密结合,对照总部年初下达的达标指标,逐项分析研究,找差距、定措施,明确优化方向后三管齐下:一是与相关处室及生产车间签订达标责任状,明确责任人和完成期限,车间再将各项指标细化分解到班组和岗位,对指标完成情况每个月都追踪考核绩效兑现,从而调动起了每个普通员工对达标指标的关注度,做到每天一上岗就始终关心指标、研究指标、盯住指标,自觉优化指标。

二是加大检查考核力度,形成PDCA闭环管理。责成生产处随时监测各装置的运行情况,每周牵头归纳总结一次运行数据,对照指标查找优化点。同时,突出为基层服务主题,职能处室技术人员分片包干深入现场,与车间人员共同分析装置运行特点,帮助基层查找和解决问题,优化装置的运行。在此基础上,强化PDCA闭环管理,每月对指标实行定额管理,通过细化指标考核,加大对单项消耗的考核,严格奖惩兑现,通过月度量控制保全年消耗指标完成。

三是加大技术攻关力度。围绕原油调和、重油平衡、公用工程优化、在线仪表使用等系列重大问题,确定了14项重点攻关项目。各攻关组瞄准主题深入“敌后”各显神通挖潜增效,取得了良好效果。如在降低加工损失方面,攻关组将原油进厂、产品出厂、轻烃损失作为主攻方向,使计量准确性、采样口和泄漏点的管理更加细化,明显降低了加工损失。同时,他们注意及时总结,不断调整和固化优化后各种条件下的操作方案,使燃料、蒸汽、循环水、电、风、氮气等公用介质及化工辅材的消耗持续下降,促进各项指标提升。

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